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今年以来,咸阳市礼泉县持续聚力“三个年”活动,着力推动项目建设大提速、营商环境大提质、作风能力大提升,为县域经济高质量发展增进干劲、增加后劲、增强动能。
招商引资精准高效,项目建设提质增效。始终把招商引资作为第一要务,落实“链长”责任,紧盯“先进制造、循环经济、文旅康养”三大领域,围绕“高端装备、食品加工、绿色建材、再生资源”四大产业,瞄准投资规模大、产业层次高、创新能力强、带动潜力足的重点产业、重点企业靶向发力精准招商。东方雨虹三期、地铁盾构片一期、华宸汽车零部件、金方源新材料等一批重点项目顺利建成,咸阳LNG储气库项目投产见效。全年安排重点项目132个,计划总投资445.6亿元,力争全年县级重点项目完成投资163.5亿元以上。其中市级重点项目40个,计划总投资179.6亿元,年度计划投资92.5亿元。
着力提升服务效能,营商环境优化提升。常态化开展“千名党员干部暖千企”“三送一解”等活动,让政策落实由“企业找政策”向“政策找企业”转变。聚焦降低企业经营成本,推动助企纾困政策接续与完善,加大金融支持力度、持续保用工稳就业,着力构建亲清新型政商关系。坚持当好“店小二”,以市场评价为第一评价,以企业感受为第一感受的服务理念,统筹实施系统集成式改革,纵深推进“放管服”改革,加快“一件事一次办”改革,深化“证照分离”改革与推进数字政府建设同轴共转,加快推广“秦务员”一体化政务服务平台和“秦政通”一体化协同办公平台,减环节、减材料、减时间、减跑动,做到审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好。
全程监督跟踪问效,能力作风持续提升。以民生实事和重点项目落实为标尺,实行监督任务“点对点”交办、“点穴式”督办,建立完善监督跟踪问效机制,对发现问题进行台账式动态化管理,分类列清单、建台账,全程督办、对账销号,通过约谈相关责任人、下发整改建议书等方式及时反馈发现问题,指出症结所在,提出意见建议,督促责任单位建章立制、堵塞漏洞。同时把问题整改纳入日常监督范围,对问题整改情况适时开展“回头看”,以“建账、对账、销账”的方式形成监督闭环,确保问题整改及时彻底到位,推动做深做实监督检查“后半篇文章”。有效整治了部分干部不担当、不作为、遇事推脱,干事拖拉,小事大办、急事缓办等作风顽疾,促进了干部作风转变和工作效能双向提升,汇聚起撸起袖子加油干的磅礴发展动能。
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