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今年以来，咸阳市礼泉县持续聚力“三个年”活动，着力推动项目建设大提速、营商环境大提质、作风能力大提升，为县域经济高质量发展增进干劲、增加后劲、增强动能。

招商引资精准高效，项目建设提质增效。始终把招商引资作为第一要务，落实“链长”责任，紧盯“先进制造、循环经济、文旅康养”三大领域，围绕“高端装备、食品加工、绿色建材、再生资源”四大产业，瞄准投资规模大、产业层次高、创新能力强、带动潜力足的重点产业、重点企业靶向发力精准招商。东方雨虹三期、地铁盾构片一期、华宸汽车零部件、金方源新材料等一批重点项目顺利建成，咸阳LNG储气库项目投产见效。全年安排重点项目132个，计划总投资445.6亿元，力争全年县级重点项目完成投资163.5亿元以上。其中市级重点项目40个，计划总投资179.6亿元，年度计划投资92.5亿元。

着力提升服务效能，营商环境优化提升。常态化开展“千名党员干部暖千企”“三送一解”等活动，让政策落实由“企业找政策”向“政策找企业”转变。聚焦降低企业经营成本，推动助企纾困政策接续与完善，加大金融支持力度、持续保用工稳就业，着力构建亲清新型政商关系。坚持当好“店小二”，以市场评价为第一评价，以企业感受为第一感受的服务理念，统筹实施系统集成式改革，纵深推进“放管服”改革，加快“一件事一次办”改革，深化“证照分离”改革与推进数字政府建设同轴共转，加快推广“秦务员”一体化政务服务平台和“秦政通”一体化协同办公平台，减环节、减材料、减时间、减跑动，做到审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好。

全程监督跟踪问效，能力作风持续提升。以民生实事和重点项目落实为标尺，实行监督任务“点对点”交办、“点穴式”督办，建立完善监督跟踪问效机制，对发现问题进行台账式动态化管理，分类列清单、建台账，全程督办、对账销号，通过约谈相关责任人、下发整改建议书等方式及时反馈发现问题，指出症结所在，提出意见建议，督促责任单位建章立制、堵塞漏洞。同时把问题整改纳入日常监督范围，对问题整改情况适时开展“回头看”，以“建账、对账、销账”的方式形成监督闭环，确保问题整改及时彻底到位，推动做深做实监督检查“后半篇文章”。有效整治了部分干部不担当、不作为、遇事推脱，干事拖拉，小事大办、急事缓办等作风顽疾，促进了干部作风转变和工作效能双向提升，汇聚起撸起袖子加油干的磅礴发展动能。